Як шукати роботу топ-менеджеру?
Топ-менеджери теж іноді виявляються на ринку праці. Їм складніше шукати роботу, ніж пересічному співробітнику: заява про те, що топ-менеджер «в активному пошуку» може зменшити ексклюзивність подібного кандидата в очах роботодавця. свій високий статус?
Зміст
Крок перший: розставте пріоритети
Насамперед, необхідно поставити собі кілька питань, щоб розставити пріоритети і визначити межі бажаного, можливого і достатнього.
"Чого я хочу на даному етапі кар'єрного розвитку?"
«Які умови не підійдуть мені за жодних обставин?»
«Чим я готовий пожертвувати у разі нагальної потреби?»
Витратьте кілька годин і запишіть ключові тези: це допоможе вам поглянути на ситуацію з боку і сформувати образ бажаної вакансії.
Крок другий: визначте тактику пошуку
Розібравшись з внутрішніми мотиваціями, варто визначитися, чи має сенс афішувати свої наміри змінити роботу. Оцініть плюси та мінуси відкритого та конфіденційного пошуку.
Крім того, необхідно враховувати негласні правила гри: цінність "топового" співробітника, який розмістив своє CV на робітному сайті, автоматично знижується, у тому числі і з точки зору рекрутерів.Зрештою вони отримують гонорар не за обробку загальнодоступних профілів претендентів, а за ексклюзив. Так що, якщо ви все-таки вирішили ризикнути, оберіть в налаштуваннях облікового запису варіант «Не видно нікому» і відгукуйтеся тільки на цікаві для вас вакансії.
Крок третій: використовуйте зв'язки
Головне джерело роботи для CEO – це, звичайно, напрацьовані зв'язки із колегами по галузі. Пройдіть по списку контактів і дайте зрозуміти, що ви готові розглянути цікаві пропозиції.
Що стосується рекрутингових агентств, то, швидше за все, ви давно у них на прицілі. Професійний рекрутер завжди стежить за ситуацією на ринку та придивляється. Він бачить, хто з «топів» занудьгував та хоче розвитку, чиїм амбіціям стало тісно у поточній позиції, а кого можна переманити вищою зарплатою. Грамотний «мисливець за головами» тримає руку на пульсі, спостерігає за кар'єрними перестановками в компаніях і чекає, кому і коли варто зробити пропозицію, від якої важко відмовитись.
Тому не вимикайте телефон, якщо бачите, що вам дзвонить знайомий рекрутер: можливо, у нього в портфелі є та сама посада!
Крок четвертий: самостійно зверніться до рекрутерів, якщо хочете бачити повну картину
Вони точно знають, що відбувається на ринку: в яких компаніях готуються кадрові «тектонічні зрушення», хто займається активним підбором, а хто віддасть перевагу кандидату з внутрішнього кадрового резерву.
Рекрутери також можуть порадити роботодавців, які готові розглядати претендентів із суміжної індустрії. Таку можливість відкидати не варто, оскільки на рівні топ-менеджменту часто важливий не стільки прикладний досвід, скільки transferable skills – навички та компетенції, які застосовуються в різних галузях.
У рекрутера можна дізнатися причину, через яку в тій чи іншій компанії шукають «топу». Наприклад, це може бути заміна співробітнику, що пішов до конкурентів, або потреба в певній експертизі, або вирішення конкретного завдання. Залежно від цього змінюватимуться вимоги до кандидатів, що, в свою чергу, вплине на стратегію пошуку.
Коли справа дійде до співбесіди, рекрутер допоможе правильну тональність. Це не так просто, як здається. Деколи навіть досвідчені управлінці не вміють «продавати» самих себе, особливо якщо вони тривалий час зростали в рамках однієї компанії.
Крок п'ятий: подбайте про внутрішній комфорт
Якщо ви топ-менеджер, пошук роботи може затягнутися і до цього потрібно бути готовим.
Не виключено, що в якийсь момент, втомившись від безрезультатного пошуку, ви захочете відгукнутися на вакансію, яка вимагає менше кваліфікації, ніж у вашому розпорядженні. Якщо ви всерйоз розглядаєте такий варіант, варто супроводжувати відгук переконливою аргументацією. Інакше є ризик бути відкинутим саме через надкваліфікацію: роботодавці чудово розуміють, що рівень та обсяг запропонованих завдань висококваліфікованому кандидату швидко набридне.
Але нервувати не варто: чим вища позиція, тим складніше знайти заміну. І паузу, що утворилася, можна використовувати по-різному. Наприклад, подумати, чи варто спробувати сили у власному бізнесі. Або звернути увагу на модний сьогодні тренд і перейти до проектно-орієнтованого формату, що дає більше особистої свободи. У будь-якому випадку, постарайтеся «вичавити» з кризової ситуації максимальну користь для себе як для професіонала, так і для особистості.
Прокачайте кар'єру - беріть участь у безкоштовному кар'єрному марафоні:
Наші експерти підготували конспекти, чек-листи, аудіоради та інструкції про те, як шукати роботу та розвивати кар'єру. 11 днів вам надходитимуть листи на певну тему, починаючи від написання резюме і закінчуючи вибором оффера.
Як сьогодні ТОП-менеджерам знайти роботу?
Ринок праці змінився, і багато топ-менеджерів залишилися без роботи, у зв'язку зі скороченням чи звільненням. Вакансію керівника складно знайти на загальновідомих майданчиках роботи. Ми зібрали чек-лист підказок, де і як вищому менеджменту знайти хорошу пропозицію про роботу.
Насамперед необхідно скласти правильний план дій, який включатиме стратегію та тактику щодо пошуку нової роботи. Розглянемо кілька таких пунктів:
• Визначити свої сильні та слабкі сторони, ключові навички та компетенцію;
• Важливо скласти список галузей та компаній, де ви хотіли б працювати;
• Який функціонал ви готові розглядати;
• Який рівень підпорядкування;
• Яку мету в кар'єрі ви готові досягти на новому місці.
По-друге, підготувати/оновити резюме. У резюме керівника має бути опис його кар'єрного шляху, досягнення та ключові компетенції. Необхідно вказати актуальний досвід за умов кризи. Антикризове управління - це "фішка" нинішніх реалій для рекрутерів. Також необхідно уточнити позицію, на яку ви хочете претендувати. Наступний крок - це коротка, але ємна інформація про себе, яка має зацікавити роботодавця. І в завершення потрібно вказати додаткову інформацію – це контактні дані, інформація про освіту, а також додати бізнес-фото та за бажанням описати свої soft skills та хобі.
По-третє - Це пошук вакансій.Головною дією стає пошук роботодавців, які потребують нового співробітника. Для цього необхідно задіяти свій нетвор або звернеться до провідних агентств executive search. Фахівці цих агентств мають актуальну інформацію про нові топові вакансії. Щоб завжди бути на чайку, необхідно заздалегідь відправити своє резюме і підтримувати взаємини з рекрутерами даних агентств, які в складній ситуації зможуть вам надати послугу.
Рекомендації – це невід'ємна частина підбору нової роботи. Важливо зазначити декілька позицій рекомендацій, до яких майбутній роботодавець може звернутися за консультацією.
По-четверте - Це підготовка до інтерв'ю. На жаль, не всі фахівці вважають за потрібне готуватися, через це і трапляються провальні співбесіди. Причина може бути в тому, що співробітник пропрацював в одній організації тривалий час і відповідно за останній час досвіду не було.
Розберемо детальніше, що необхідно для успішного проходження інтерв'ю:
- Необхідно ретельно вивчити опис вакансії;
- ознайомитися зі структурою організації, її характеристиками та галуззю;
- підготувати резюме із зазначенням кар'єрного шляху;
- продумати відповіді на запитання;
- підготуватися морально, тому що все нове це якийсь стрес.
Як і будь-який спеціаліст, топ-менеджер, проходить співбесіду у кілька етапів. За успішної первинної співбесіди, кандидата направляють на зустріч із безпосереднім керівником, щоб зрозуміти, наскільки він підходить компанії як особистість і як управлінська одиниця. HR-директор оцінює та ставить професійні питання:
- на тему галузі підприємства;
-на тему реалізованих проектів;
- на тему особистісного зростання;
- На тему командного духу.
Найголовнішим етапом є інтерв'ю з акціонером компанії або з членом ради директорів, на якому обговорюється естетична категорія та захоплення кандидата. Це дає певну згоду керівників, прийняти кандидата як свого однодумця у побудові бізнесу. Ухвалення нового співробітника, а особливо ТОП-менеджера, завжди особливий крок для компанії. Тому що від його результату залежить подальший розвиток політики компанії, ефективність діяльності всіх співробітників, розвиток прозорої та зрозумілої системи управління.
Автор: Ольга Ворошилова
Партнер рекрутингової компанії Cornerstone
